Birkman Metodu ile Liderlik Gelişim Programı

Modül 1- İhtiyat Analizi

İhtiyaç Analizi programa katılan tüm yönetici ve yönetici adaylarının gü.lü yanlarını, motivasyonel, ilişkisel ve yönetimsel ihtiyaçlarını, bu ihtiyaçlar karşılanmadığında ortaya çıkan stres davranışlarını ve stres davranışlarının yönetim stratejileri ile beraber aşağıdaki başlıkların analiz ve yönetime sunumunu içeren kapsamlı bir ön çalışmadır.

• - Liderlik stilleri, değerleri, ihtiyaçları ve stres davranışları
• - Yönetim stilleri, değerleri, ihtiyaçları ve stres davranışları
• - Takım çalışmasına yatkınlık ve ihtiyaçlar
• - Karar alma süre.lerindeki hız, kaygı ve stres davranışları
• - Delegasyon becerileri
• - Uzlaşma stilleri, ihtiyaçları ve stres davranışları
• - Ödüllendirilme ihtiyaçları
• - Geribildirim alma ve verme stilleri, ihtiyaçları ve stres davranışları
• - Planlama stilleri, ihtiyaçları ve stres davranışları
• - İletişim stilleri, ihtiyaçları ve stres davranışları
• - Rekabet stilleri, ihtiyaçları ve stres davranışları
• - Satış stilleri, ihtiyaçları ve stres davranışları (satış yönetici ve ekipleri için)
• - Toplantı yönetimi becerileri ve toplantılarda kullandıkları verimsiz davranışları
• - Zaman yönetimi stilleri, ihtiyaçları ve stres davranışları
• - Sistem kurma ve yönetme stilleri
• - Otorite kurma stilleri, ihtiyaçları ve stres davranışları
• - Otoriteden beklentileri ve stres davranışları
• - Eğitim ihtiyaçları

Modül 2 - Bireysel ve Grup Birkman Seansları

Grup Seansı:

Birkman Metodu ile grup çalışmasında grubun analizleri ve dinamikleri takım üyeleri ile paylaşılır. Grubun ortak olan ve farklılaşan güçlü yanları, motivasyonel ve ilişkisel ihtiyaçları, motivasyonel ilgi alanları ve stres davranışları bir tam günlük grup seansı ile masaya yatırılarak ekip üyelerinin bireysel farklılıklarını nasıl bir avantaja çevirebilecekleri üzerine çalışır.

Çalışma İçeriği:

• - Bireysel algı filtrelerimiz
• - Bireysel algı filtrelerimizin farklılaştığımız alanlardaki olumsuz etkileri
• - Grubun mesleki ve yaşamsal ilgi alanları ve ilgi alanlarının ekip çalışmasına yansımaları
• - Grubun verimli ve güçlü davranışları
• - Grubun motivasyonel ve ilişkisel ihtiyaçları
• - Grubun stres davranışları ve ekip stres yönetimi stratejileri

Bireysel Birkman Metodu Koçluk Seansı:

Her katılımcı ile bir 2 saatlik ve bir de 30dakikalık seanslar olarak gerçekleştirilir. İlk seansta katılımcılar ile bireysel sonuçları, yapılan grup çalışmasında elde ettiği farkındalıklar ve bireysel liderlik becerileri gelişim planı oluşturulur. Grup Çalışması sonrasında da her katılımcı ile bir yarım saatlik takip görüşmesi yapılır. Süre. yönetime takip seansı bitimde raporlanır.

Grup Seansı 2:

İkinci modülde ekip ile yarım günlük bir olumsuz geribildirim verme çalışması yapılır. Ekip içi iletişimde en çok çatışma ve çözümsüzlük yaratan etkileşim biçimi olumsuz geribildirimlerin verilmesi esnasında ortaya çıkar. Olumsuz geribildirimlerin çözüm ve sonuç odaklı olması, kişisel algılanmadan alınması ve çatışmaya yol açmaması için gereken iletişim becerilerini ve bireysel farkındalığı yaratmak için yapılan uygulamaya dayalı bir çalışmadır.